Ваш ready-to-launch бізнес‑юніт у сфері освіти

Інфраструктурне рішення, що підвищує капіталізацію проекту та конверсію продажів у ЖК

ROI до 20%

Ринкова вартість нерухомості +20% до вартості квадратного метра

Продажі збільшення числа молодих родин +15%; збільшення залучення новесторів комерційної нерухомості +20%

24 проєкти у двох країнах: як m.Kids масштабує освіту попри демографічну кризу

Поки ринок звужується, Федір Корнієнко розширює мережу. Від мовних курсів — до системи, що у 2026-му щодня приймає 900+ дітей, із виторгом 135 млн грн в Україні та 6 млн злотих у Польщі.

Як заробляти на освіті, коли ринок звужується, та знайти власну модель експансії?

Історія успіху та стратегія масштабування — на Forbes:

Перейти до статті Forbes Історія успіху та стратегія масштабування — на Forbes:

Слобадянюк Таісія

ODG Development

Бізнес-модель:

вбудована інфраструктура в ЖК

Результат:

приріст вартості м² +15%; зростання конверсії продажів +12%

Дізнатись більше

Носова Єлизавета

m.Kids проєкт в управлінні

Бізнес-модель:

Прибутковий бізнес з окупністю 8 місяців

Результат:

готове рішення “під ключ” для власника нерухомості
стандартизована прибуткова фінансова модель із прогнозованою окупністю
чітко структурована фінансова архітектура з фокусом на прибутковість — швидкий вихід на операційний прибуток (8 місяців)
контроль якості на всіх етапах

Дізнатись більше

Unit Economics, що працює

Investment ticket: від

200000 $

Break-even point

18 ‑24 міс

Окупність (payback period):

3 ‑4 роки

Середній EBITDA margin:

25 ‑30 %

інструмент зростання NOI

підсилення продукту девелопера

Зростаючий cash flow, а не фіксований

Операторська модель = → дохід росте разом із заповнюваністю та підвищенням чеку

5Y cycle effect: орендна плата від садочку вища за ринкову оренду у 1,3–1,5 раза

Для кого:

забудовникам, власники комерційних площ від 300–600 м².

Формат співпраці:

Long Project Model — це довгострокова інвестиційна модель із циклічністю бізнесу та фінансовим горизонтом 15+ років.
Investment model – інвестор бере участь у капітальних витратах, отримуючи підвищену дохідність.
Довгострокова капіталізація активу.

Гарантований орендний дохід від оператора № 1 в Україні з перевіреною бізнес-моделлю.

Освітній бізнес — стабільний орендар, який не змінюється кожні 1–2 роки, а формує сталу присутність у приміщенні.

Власник нерухомості отримує не просто орендаря, а соціально значущий бізнес, що підсилює імідж об’єкта та формує community impact.

Приміщення з працюючим садочком стає дорожчим активом на ринку вторинних продажів у порівнянні з «порожнім» комерційним лотом.

У 5-річному циклі сукупний дохід від освітнього проєкту перевищує дохід від класичної оренди комерційних площ у середньому на 20%. Це пояснюється високою маржинальністю освітнього бізнесу та довготривалістю контракту. 

Дізнатись більше

Для кого:

Для девелоперів, які створюють житлові комплекси

Формат співпраці:

End-to-end експертиза, яка трансформує об’єкт нерухомості в системний, прибутковий освітній бізнес. Від архітектурних рішень до комплексної маркетингової стратегії.
Експертиза→ архітектурне рішення → контракт → надзор всіх ремонтних та оздоблювальних робіт→ запуск локації→ інтеграція у нашу мережу

Value proposition:

Створення додаткової цінності для клієнтів:

наявність відомого освітнього бренду підвищує trust-level покупців та формує perception ЖК як «комплекс із завершеною інфраструктурою». 

Зростання середньої ціни за м²:

кейси показують приріст від +10 до +15% у порівнянні з ЖК без соціально значимої інфраструктури.

Підвищення ліквідності проєкту:

об’єкти з інтегрованою освітньою інфраструктурою швидше продаються на ринку й легше масштабуються через створення цілісної пропозиції для сімей. 

Мережевий ефект:

покупець, обираючи ЖК з брендовим садочком чи школою, сприймає його як частину перевіреної екосистеми, а не одиничного ризикового об’єкта. Це знижує рівень заперечень на етапі продажу та створює конкурентну перевагу для девелопера.

Brand leverage:

співпраця з відомим брендом у сфері освіти підвищує загальну капіталізацію комерційної нерухомості. Для девелопера це означає легший sales pitch інвестору: не просто «комерційна площа під оренду», а «готовий керований бізнес із перевіреним ROI». 

Керована екосистема:

замість хаотичної здачі комерційних приміщень під різних орендарів девелопер формує цілісне community-driven середовище, де садочок виступає як anchor-tenant. Це підвищує цінність і для майбутніх продажів, і для утримання мешканців.